为全面了解医院各临床科室负责人如何围绕“上等达标”开展年度工作情况，增强科室负责人的责任意识，确保实现创建二级甲等中医医院的年度目标，我院召开了临床科室负责人2013年工作交流会，副院长周英豪、副院长戴震、监事郑燕勤及上海中医药大学附属龙华医院相关科室负责人参加了会议。

         中医药大学附属龙华医院血液科甘欣锦主任关于《做一名出色的科主任》与各科室负责人展开探讨。她指出管理者必须具备洞察力、执行力、规划力三大素质；明确科室负责人要将加强科室管理、学科建设、人才培养列为三件头等大事来抓。

        中医药大学附属龙华医院医疗纠纷处理办公室马晓刚处长与各科室负责人就关于如何迎接“上等达标”、科室达标措施、存在困难等问题展开积极有效的交流，强调等级评审创建二级甲等中医医院是全院2013年度工作的重中之重，必须明确分工，职责到人，全院应积极备战，迎接等级评审的到来。

        各临床科室负责人就本科室的发展规划、上等达标自评情况、中医特色、学科建设、人才结构、业务概况、建设目标及存在的问题等情况进行了汇报和交流。

        参会的院领导就交流会上反映的情况进行指导和探讨，周副院长就医院上等达标自评情况进行了说明，并对各科室汇报内容做了点评，要以“评等”为契机，通过自查打好基础，真正做到以评促建。他同时强调，要加强中医特色，提高医院的知名度，向周边社区宣传特色专科、专家，让闵行区的老百姓从心底认可医院。

         交流会现场，大家踊跃发言，积极讨论，效果显著。