“一年之季在于春，一日之计在于晨”。由于临床工作紧张而又忙碌，医生和护士一起讨论病患的时间有限。如何在有限时间内，在保证正常工作情况下加强医护间的沟通，提高工作效率和患者满意度？心脑病科自今年5月份起，在陈健主任和章聪护士长的倡导下，优化了晨会交接班模式。

        每周一至周五早晨，护士长与责任护士提前30分钟到岗，查看夜班护理记录情况，进入病房评估患者各项治疗护理落实情况，了解患者特殊要求及病情变化，掌握患者即时需求。8点整，全体医护人员在医生办公室参加集体交接班，首先由夜班护士按出院、新入院、危重、重点护理病人顺序进行交班，并对有病情变化患者的治疗情况、护理措施详细报告。继而由值班医生予以补充说明，最后由科主任、护士长对交班内容点评。提出医疗护理要点，对工作落实不到位之处提出改进措施。对临床治疗可能出现的问题，及时提醒大家注意。

        3个多月的实践证明，每日集体交接班模式较以往每周一次的医护晨间交接班，促进了医护间工作的有效沟通和交流，提高了医护人员对患者病情知晓程度，提升了整体医疗和护理质量。

 

 

  供稿：B5病区 李艳