为全面掌握医院临床、医技科室履职能力，加强中层干部队伍建设全面总结交流2023年上半年的工作情况，查找工作中存在的问题，谋划好2023下半年工作重点，努力提高工作效能和管理水平，建设一支高素质的干部队伍，我院于8月15日和16日下午在行政5楼大会议室召开2023年上半年临床、医技科室主任述职报告会。医院领导班子、临床、医技及相关职能科室负责人参加述职会，会议由人力资源部总监武勇主持。

 

锚定方向，全面落实目标任务

22位临床、医技科室主任对科室工作情况进行了汇报，以数据为依托，重点和亮点相结合，采用 PPT 形式详细总结了 2023 年上半年科室所取得的工作成绩、工作亮点、新技术、新项目的开展、日常工作模式的创新和改进等方面，并对科室发展的短板及瓶颈问题进行了剖析，分享了整改思路。同时，针对 2023 年下半年科室的工作思路和重点任务等方面进行了谋划。

 

砥砺前行 踔厉奋发

唐琦峰院长对各部门、科室的工作进行了点评。肯定了各临床、医技科室在医疗技术、开展学科建设与服务等方面取得了一定成绩和成效的同时，也指出了存在的共性与个性问题。希望各科室主任明方向、定指标、出措施，开创医院高质量发展新格局。

蒋剑忠总经理指出述职大会的目的是加强各科室部门的沟通了解，促进相互学习交流，通过晒问题、找症结、理思路、定措施，积极促进工作成效。在医院深化内涵发展的关键时期，各科室要找准定位、主动作为、提升能力、狠抓落实，勠力同心，努力奋斗，全力推动医院实现更高质量的发展。

本次述职会议，为我院各科室搭建了相互学习交流、相互促进提升的平台，通过述职查找问题、总结经验、发现不足、凝聚共识、谋划未来、砥砺共进，以助力我院2023年下半年各项工作再上新台阶、再创新局面。